文章出處：二十大專題 網責任編輯： 洛陽軸承 閱讀量： 發(fā)表時間：2023-04-13 17:17:32
“5S聽起來簡單，沒想到還有好多學問”“原來車間的通道這么寬敞，以前怎么沒發(fā)現”，面對煥然一新的辦公環(huán)境，辛苦了一上午的主軸制造部員工感慨紛紛。
近日，精密部件事業(yè)部四支部響應公司號召，為進一步提升產品質量，保障安全生產，提高部門形象，開展主軸制造部5S管理“百日專項攻關”活動。
活動第一步是整理、整頓，大家對工位進行細致的歸類，將文件、工具、零件分類擺放，清除與工作無關的私人物品，保持工作臺面整潔，并對失效物品和長期積壓的文件進行集中處理、銷毀；第二步是清掃、清潔，在生產車間大掃除中，大家針對頑固的衛(wèi)生死角，嘗試了各種清理辦法，最終收獲了干凈整潔的現場作業(yè)環(huán)境。
接下來，四支部將持續(xù)推進活動第三步：提高素養(yǎng)，支部黨員們一致表態(tài)將帶頭把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”視為工作習慣，植根于心中，逐步實現事業(yè)部的5S常態(tài)化管理。真正實現創(chuàng)造良好工作環(huán)境、降低管理成本、提高生產效率，培養(yǎng)出一批高素質、高效率、高質量的工作團隊，為公司的蓬勃發(fā)展再添新動力！
（通訊員：胡銳祥）
軸研所公眾號 軸承雜志社公眾號
Copyright ? 2019 洛陽軸承研究所有限公司, All Rights Reserved 備案號：豫ICP備18028303號-3
豫公網安備 41030502000528號
營銷熱線
0379-64367521
0379-64880626
13693806700
0379-64880057
0379-64881181
當前位置：
返回