10月21日公司開啟閉環(huán)管理后，制造服務事業(yè)部啟動科研生產(chǎn)及經(jīng)營業(yè)務正常開展的應急保障機制，以“防疫不放松 生產(chǎn)不停工 產(chǎn)量不下降 項目不延后”為目標，明確生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)關(guān)鍵崗位駐崗人員，疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤。

推動二十大學習走實走深

閉環(huán)管理以來，制造服務事業(yè)部各支部分別召開會議，通過駐廠員工線下集中學，封控區(qū)、居家辦公員工線上集中學，支部帶動班組學、理論聯(lián)系實際學相結(jié)合的方式，推動學習黨的二十大精神走實走深，把學習黨的二十大報告同做好當前生產(chǎn)經(jīng)營重點工作緊密結(jié)合起來，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，全力做好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作。

全面建立責任人制突擊隊

為進一步細化、實化、具體化二十大精神及主責主業(yè)任務職責，事業(yè)部成立了多支黨員突擊隊，全力做好對內(nèi)支撐保障與對外產(chǎn)品交付。圍繞特種保持架材料的技術(shù)攻關(guān)和配套交付，成立以李媛媛為核心的黨員突擊隊，帶領十多名關(guān)鍵崗位人員駐廠，提前備貨、排產(chǎn)趕進度；成立以段欣生為核心的黨員突擊隊，確保表面處理交付高效開展；成立以王姍姍為核心的黨員突擊隊，加大與安全生產(chǎn)保障部、特種軸承事業(yè)部、精密部件事業(yè)部的內(nèi)部溝通與協(xié)同，為原材料入所檢、客戶緊急檢、以及計量、校準、失效分析和壽命試驗提供堅實保障；圍繞精密陶瓷球訂單和排產(chǎn)計劃，成立以于琦為核心的黨員突擊隊，搶時間、搶周期，確保按期交付；成立以寧仲為核心的黨員突擊隊，全力做好注塑保持架及注塑耐磨制品的生產(chǎn)制造和質(zhì)量控制；成立以史德卿為核心的黨員突擊隊，有效開展檢驗檢測與壽命試驗業(yè)務；成立以胡甫牽頭的職能保障團隊，確保事業(yè)部發(fā)貨與開票的完成。

制造服務事業(yè)部全體黨員職工上下一心，克服重重困難，圓滿完成十月生產(chǎn)任務。大家紛紛表示，要提高政治站位，錨定目標、鼓足干勁，以黨的二十大精神為指引，踔厲奮發(fā)、沖鋒在前，壓緊壓實壓細責任，確保疫情要防住、經(jīng)營要穩(wěn)住、生產(chǎn)要安全，以工作實績檢驗學習貫徹二十大精神成效，誓奪疫情防控與年度生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)的雙勝利！

（通訊員：劉揚）

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